加强管理 提高工作效率

　　2012年3月13日，公司总经理召开全体部门长会议，针对如何提高工作效率进行了长达3小时的讨论，最后得出：工作效率不仅是公司长远发展的法宝，也是一个员工成长的表现。公司要想提高工作效率，需要全员参与，加强自我管理，而各部门长要起到领先带头作用。

　　总经理强调，一个企业，员工的工作效率代表了其发展潜力。我们要建立一个民主、开放的工作环境，但我们更需要一个高效率的工作团队，这样才能使我们的企业发展，我们才有资格谈论民主、开放。

　　总经理指出，一个部门的负责人的工作作风决定了整个部门的工作氛围，因此要想提高全公司员工的工作效率需要从各部门长开始，各部门长要起到模范带头作用。每周末，各部门长要提交自己的改进成果及目标完成情况，考核结果将在公司公布。部门长工作具体要求在会后以会议记录的方式下发，各部门员工的工作要求由各部门长制定，每周开会讨论本部门各员工的目标完成情况。

　　会议记录即日下发，后定于每周四召开各部门长讨论会，周五上午为部门内部总结会，讨论结果将会在公司范围内公布。